Бизнесмен записал видеообращение к врио губернатора Оренбуржья
К новому главе региона есть вопросы по поводу уже озвученных им планов.Речь идет о создании системы контроля за реализацией национальных проектов на территории Оренбургской области. Эту идею не так давно озвучил врио губернатора Оренбургской области Денис Паслер. Касательно этого у бизнесмена Вячеслава Антонкина и возникли вопросы. Дело в том, что ранее существовавший отдел со схожим предназначением в конце концов был расформирован. Те, кто столкнулся с проблемами в ходе реализации того или иного масштабного проекта, на который выделялись федеральные средства, остались без помощи. Среди пострадавших - сам Вячеслав Антонкин.
В 2015 году заказчик ПАО «Т Плюс» заключило договор подряда с ООО «Энергоремстройсервис» по проекту «Строительство Сакмарской солнечной фотоэлектрической станции им. А.А. Влазнева установленной мощности 25 МВт, г. Орск». В свою очередь, между ООО «Энергоремстройсервис» (заказчик) и ЗАО «Управление капитального строительства», руководителем которой раньше был Антонкин, также был заключен договор подряда на выполнение ряда работ. Работы, предусмотренные контрактом, были выполнены, но так и остались без оплаты. Подрядчику задолжали около 8,7 млн рублей. Плюс пеня - около 1,5 млн рублей (это – по решению Арбитражного суда, который встал на сторону ЗАО «УКС»).
При сотрудничестве ПАО «Т-Плюс» и Оренбургской области было запущено на нашей территории около пяти крупных проектов по строительству солнечных электростанций, что позволило нашей области выйти в лидеры в России по объемам генерации солнечной энергии. Но, тем не менее, картина при ближайшем рассмотрении выглядит не совсем радужной. Проекты 2015, 2016, 2017 годов по строительству солнечных электростанций в Орске под копирку повторяли следующее: сдача станции, банкротство генподрядчика, множество неисполненных обязательств перед строительными компаниями, перед фирмами-поставщиками. Последний проект – это крупнейшая солнечная станция в Переволоцком районе, Сорочинском городском округе, в открытии которой и вы принимали участие. До сих пор полного расчета с генподрядчиком не произведено, - рассказывает Вячеслав Анатольевич. - Но проблема там немножко в другом. Тот отдел, который занимался реализацией перспективных разработок, расформирован. То есть, понадобилось четыре года для того, чтобы понять, что данная структура вредит строительству и влечет за собой такие многомиллионные задолженности. В этой связи у меня к вам вопрос как к временно исполняющему обязанности губернатора Оренбургской области: "При создании этой системы контроля вы планируете уже использовать какие-то существующие, опробованные системы в других регионах, которые зарекомендовали себя с положительной стороны"? Либо это создание системы с этапом общественного обсуждения, привлечением экспертов, с выслушиванием предложений неравнодушных жителей региона...
Как бы то ни было, в идеале цель создания новой структуры должна быть такова: завершение проектов в срок и своевременная оплата проделанной работы.
По итогам мониторинга таких проектов практически каждый из них заканчивался десятком арбитражных дел, ухудшением финансово-экономической ситуации в регионе, - отмечает бизнесмен.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ ПО ЭТОЙ ТЕМЕ:
- Как в Оренбуржье выводят федеральные деньги в офшор;
- Прокуратура проверит, как осваивались бюджетные деньги при реконструкции кинотеатра «Мир» в Орске.
